破门乏术！阿诺德、范迪克2次攻门均被对方门将挡出
2650 2025-12-20 03:45
枞阳在线消息 为促进与员工的枞阳沟通交流，加强对员工思想的海螺引导，3月6日下午15:00，公司WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91how%20to%20sort%20in%20excel%20by%20color%20google%20sheets枞阳海螺公司结合春节后公司劳动用工和管理的召开座谈实际，在宾馆二楼大会议室组织召开了员工座谈会。员工公司总经理助理潮龙喜、枞阳生产单位负责人和员工代表共40余人参加了会议。海螺
座谈会现场
办公室副主任吴海涛开明宗义的公司阐明了召开此次会议的目的及会议主题，希望借此机会加强与一线员工的召开座谈沟通交流，全面了解基层管理的员工实际，倾听员工对公司发展、枞阳后勤服务等方面的海螺意见和建议，持续改进和提升公司管理。公司随后对公司目前劳动用工状况进行了介绍。召开座谈WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91how%20to%20sort%20in%20excel%20by%20color%20google%20sheets
座谈会在轻松、员工诚挚的氛围中拉开了序幕，与会人员结合自身的岗位工作，畅谈了工作感受，对公司生产经营和日常管理提出了针对性的建议和意见。
窑操作员吴宗勇：来枞阳海螺公司工作已经五年了，先后经历过巡检工、巡检班长、窑操作员这三个岗位，每一步都是在日积月累之上的跨越。年轻的我们曾轻狂和浮躁过，但当我们静下心来重新审视自己、定位自己，就会发现其实我们缺少的只是一个切实可行的目标。建议公司加大后备操作员的培养，制定针对性的培养规划，完善人才梯队建设。
原料磨巡检岳淘淘：我是2010年来公司参加工作的，现在已将近4年了，在此期间我实现了学生到职业人的转变。每一次集中检修虽然比较累，但正是在这一次次的检修中，我领悟了“团结、创新、敬业、奉献”的企业精神，也一次次提升了工作技能。希望公司在2014年的管理中，将企业文化建设放在突出位置，尽快启动企业文化建设方案，积极开展各类文娱活动，并加强与外部单位的联谊，丰富职工业余生活。
原料磨巡检姚模荣：我是2013年12月加入枞阳海螺的，是真正意义上的新进人员。在这短短的3个月里，我已经深深的感受到公司所寄予我们年轻人的希望。我的工作是很平凡的，然而我很热爱这份工作，只要我们静下心来去感受、去领悟这份工作的不易，相信未来会令人更加期待。建议公司合理对维修资源进行整合，适当调剂部分维修工到其他工段。
窑巡检钱光兵：我是土生土长的枞阳人，对公司有特别的感情，工作可以兼顾家庭是我选择枞阳海螺的最重要的原因。建议公司持续推进班组文化建设，进一步改善现场员工作业环境，适当提高低收入人员的工资水平。
员工代表发言
在认真听取大家的踊跃发言之后，办公室和二级部门负责人对员工提出的问题进行了解答，并对员工的工作和成长提出了针对性的建议。
办公室副主任吴海涛：社会是一个大熔炉，无论我们是从事何种岗位，来自哪里，都自觉亦或被动在其中熔炼着。社会对每个人都是公平的，它赋予了我们每个人平等的机遇和挑战，年轻人要将个人的成长和公司的发展相结合，找准自身的定位，做一个有理想、有激情的人。
制造二分厂厂长朱元昌：“风物长宜放眼量”，社会、工作、生活等不可能总是令我们感到满意，其间会有挫折、坎坷和迷茫。但每个人都要用长远的眼光、辩证的观点去分析问题，好好珍惜现在、牢牢把握当下，排解心中的“牢骚”，在这个过程中，我们各级管理人员也有责任和义务为之努力。
公司工会主席、总经理助理潮龙喜同志介绍了公司生产经营的基本情况，并对会议进行了总结：座谈会上大家谈及了自己的生活、成长和工作情况，并对公司的生产、管理和发展提出了具有建设性的意见和建议，这是对公司的信任和期盼，作为公司管理人员，我们要善于从中汲取，促使我们不断改善、不断进步。
结合节后用工和管理现状，潮总希望大家摆正心态，克服“等、依、靠”的惰性思维，发挥主观能动性和创造性，积极参与公司经营管理。
潮总最后指出，2014年是促进管理转型，加快公司发展的一年。生产经营目标任务前所未有，这是股份公司对枞阳海螺公司的信任，是我们共同的机遇和挑战。公司的生产经营目标需要大家携手努力，而经营成果也将惠及每一名员工，希望大家牢固树立个人成长凌云志，再谱公司发展新篇章。
会议最后，与会人员认真填写了对公司生产管理的调查问卷。
员工座谈会是保持和加强与一线员工沟通交流的重要平台，也是公司管理得失的一面镜子。枞阳海螺公司将加大与员工的沟通交流，尊重职工的主体地位，发挥员工的首创精神，将广大干部员工的思想、行动统一到年度生产经营目标上来，为年度生产经营任务的顺利完成提供坚强保证。(文/肖强 图/占灵钰)
