中国企业带来的海外幸福生活（海外纪闻）

　　阿多力诺（右二）在与工友们接受技术培训。

　　柳 志摄

　　女儿6岁生日到了，纪闻中铁二十局安哥拉国际公司安籍员工阿多力诺下班后，中国%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91front%20loader%20washing%20machine%20rubber%20seal第一时间赶到超市，企业精心挑选了一个漂亮的幸福布娃娃作为女儿的生日礼物，可乐、生活炸鸡、海外巧克力、纪闻新鲜水果，中国这些孩子们喜欢吃的企业%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91front%20loader%20washing%20machine%20rubber%20seal零食，塞满了阿多力诺的幸福购物车。幸福洋溢在这个非洲男人的生活脸上。

　　“通过努力工作，海外让家人过上更好的纪闻生活，这是中国我的责任。”在中铁二十局安哥拉国际公司工作十余年，阿多力诺觉得，中国铁建不仅为他提供了工作机会，更帮助他不断进步成长，让他和家人的生活也变得越来越好了。

　　2011年，中铁二十局承建的全长1344公里的本格拉铁路进入了施工高峰期。根据施工总体计划安排，铁路要在年内完成300公里铺轨任务，时间非常紧迫。为保证施工进度，中铁二十局在安哥拉招聘了7000多名当地员工。

　　也就是在这个时候，年仅23岁的阿多力诺通过竞聘，成为了铺轨作业队的施工员。刚成为施工员时，阿多力诺和大多数安籍员工一样，只要不紧不慢、轻轻松松干满一天，就能按日拿到工资。“干好干坏一个样，干多干少也是一个样。”这样粗放的管理模式使得施工效率非常低，导致铺轨施工进度一度滞后。为突破困局，中铁二十局采取计件工资制，对安哥拉籍工人进行提升管理。阿多力诺和其他工友一样很不愿意接受，认为这样很辛苦。

　　但是经过2个月的试行之后，工人之间的收入拉开了差距。认真踏实干活的工人，工资水涨船高。而不用心学操作技能的工人月底的工资明显少一大截。看到收入差距后，阿多力诺决定要好好干活，用自己的努力工作赢得更多收入。

　　为让学习能力较弱的安籍员工尽快提升技术水平，中铁二十局采取办铁路施工技能培训班、“导师带徒”等方式，不让任何一名安籍员工掉队。

　　不到一年时间，阿多力诺不仅掌握了铁路基础施工的一些技术要领，还成为20多名安籍劳务人员的工班长。卢奥机场、奎托机场、卡宾达供水工程……本格拉铁路完工后，阿多力诺又跟随中铁二十局参与了在安哥拉的诸多工程建设，自己也由一名基层施工人员成长为管理层骨干。

　　“原先，我们一家老少都挤在2间失修多年的房子里。孩子们连上学都成了问题，更别说玩具、零食了！” 阿多力诺说，自己在中铁二十局工作十多年，不仅为家人修建了新的住所，女儿上学也不再是难题，自己的家庭生活变得越来越幸福了。

　　因为有了稳定的工作，像阿多力诺一样，越来越多的当地员工的生活状况发生了翻天覆地的变化。在安哥拉扎根发展16年间，中铁二十局安哥拉国际公司先后为当地培养了1.2万多名技能工人，还开办了铁路技术培训学校，为当地铁路部门和员工免费培训铁路施工技术，加上在当地承建的铁路、公路、机场等近20项重点工程，当地百姓的生活发生了巨大的变化。(?赵渊青 柳 志 )

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